Det handlar om ett nytt sätt att leda organisationer. I stället för att leda utifrån position och hierarki leder du utifrån tankar om likhet och partnerskap. Det handlar om att frigöra dina medarbetares potential. En coachande ledare riktar in sig på goda resultat. Därför är det viktigt att arbeta med målbilder. Genom att låta dina medarbetare formulera sina egna mål ökar deras engagemang. Du måste dock ge dem rätt förutsättningar, t ex tid, budget, material och kompetensutveckling. Intentionen är att skapa ett utvecklande och lärande klimat. Du behöver acceptans och förtroende som ledare och coach. Det är något som du bygger upp med tiden genom att vara öppen med hur du vill arbeta och genom att själv träna. På seminariet går vi igenom intentionen, verktygen: kraftfulla frågor, aktivt lyssnande och feedback, en modell för coachingsamtal, vanliga fallgropar, skillnaden mellan coaching – terapi, handledning, mentorskap samt resultat och forskning.